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10月20日-21日，天福集團舉辦了以“萬店夢·2019深化運營年”為主題的第三季度總結會暨第七期中高級管理研修班會議。集團公司董事長歐陽華金先生，資深便利店專家、北京鮮生活總裁朱宏濤先生，北京超世紀宏業科技公司董事長、天福商學院名譽院長鮑居武先生，廣東省連鎖經營協會、天福商學院名譽院長樊飛飛先生，東莞市中小企業發展與上市促進會執行會長陳啟明先生，東莞市中小企業發展與上市促進會秘書長何秀芬女士等領導和專家以及集團公司中高層管理人員，共240多人參加了本次會議。

 

 

會上，集團公司董事長兼總裁歐陽華金先生分享了公司在快速拓展的15年里的五大主要發展主線。一是打造一個穩定的學習型團隊；二是打造一個高效的供應鏈體系；三是不斷追求單店的盈利增長和加盟商投資性價比優化；四是不斷試錯、糾錯形成自覺的糾錯能力；五是堅守主業，做大做強便利店。

歐總進一步明確，我們要以“誠信、團結、創新、拼搏”的企業精神，堅持“業務快、效率高、效益好”的發展思路，建立天福品牌標桿，早日實現萬店計劃。

 

集團公司常務副總裁成世恩先生代表總裁室作了第三季度的工作總結，并對前三季度工作中存在的問題進行反思和剖析，同時針對問題提出改善方案，并制定了后續的工作計劃和目標。

 

中高級管理研修班上，行業專家朱宏濤老師的《第三季度總結與短保商品經營》、鮑居武老師的《老鮑談便利店之2019年行業營運情況》、潘丹丹老師的《門店標準化營運的機遇與挑戰》、權祎欽老師的《連鎖企業的人才梯隊建設》分別從短保商品、行業發展情況、門店營運標準、團隊架構的搭建、企業文化的建設等方面進行授課。

 

時代瞬息萬變，唯一不變的是趨勢。在當前國家大力支持連鎖便利店行業的大好趨勢下，唯有提前布局才能獲得更長足的發展。我們還組織了2020年閉門會議，對明年業務指標進行了熱烈的探討，各單位負責人分別從人才布局、區域拓展、資源整合等方面做好規劃。最后，在一片熱烈的掌聲和加油吶喊聲中，本次會議圓滿結束。

 

為提升天福的發展速度和提高營運管理水平，各單位舉辦了七個平行分論壇，根據部門職能共同探討如何與“萬店夢”藍圖規劃有機結合。

論壇一：營運力分論壇《便利店商品之關鍵：短保商品》

 

論壇二：直營店+營銷分論壇《直營店，說愛你不易》

 

論壇三：發展力論壇《月均開店≥150，we can》

 

論壇四：采購力分論壇《買手與采購的差異》

 

論壇五：物流力分論壇《提升配送滿意度的關鍵》

 

論壇六：財務力、信息力分論壇《我們對業務提升能做什么》

 

論壇七：供應鏈論壇《專注小店，提供更多有價值服務》

 

未來，我們將堅定不移的筑牢便利店主業這個安全基石，開拓發展思路，打好四季度的“攻堅戰”，確保2019年奮斗目標的全面實現。